| owner Ștefan Popa
(*conform datelor din 2022)
AM GHIDAT
1
COMPANII
1
FONDATORI
Rogalski Damaschin Public Relation
| owneri Eliza Rogalski și Alina Damaschin
1-1
milioane EURO cifre* de afaceri*
Aproximativ
0
de angajați
„
Sub îndrumarea lui Dan am învățat să ne privim afacerea dintr-o perspectivă exterioară, să ne identificăm prejudecățile și să le depășim. Cred că o companie pregătită pentru exit este una stabilă, fără probleme structurale, cu o cultură și o mentalitate de management sănătoase, orientate spre performanță, cu fluxuri și proceduri fluide și coerente. Este o companie care își cunoaște punctele forte, pe care le cultivă și le multiplică, dar își cunoaște și punctele slabe, pe care le îmbunătățește și le controlează. Pentru noi, Exit By Choice nu a însemnat să vindem. Pentru noi, Exit By Choice a fost despre conștientizare, optimizare, rafinare, gândire laterală și „umplerea lacunelor” pe care le aveam în compania noastră. O companie pregătită să vândă este, în primul rând, o companie sănătoasă, iar Dan și Exit By Choice sunt cei mai potriviți pentru a vă ajuta pe drumul către „a deveni sănătoși”.
owner Neuroaxis
„
Am ales să lucrez cu Exit by Choice pentru că era o rețetă dovedită de succes și datorită istoricului profesional al lui Dan, foarte respectat de oamenii pe care îi cunosc și îi apreciez.
Interacțiunile noastre au fost bune până acum. Este o interacțiune creată fie de un profesor blând, fie de un profesor serios care a parcurs deja drumul și îl cunoaște. Mă simt bine în acest cadru. Simt că încep să performez!
Până acum mi s-au clarificat unele lucruri esențiale pe care le căutam: cum evaluează un investitor compania-țintă, la ce este cu adevărat atent, cum se stabilește multiplul EBITDA, strategia, pe ce trebuie să mă concentrez, marketingul țintit, cum funcționează LinkedIn, cum se prioritizează serviciile de vânzări. Acestea sunt doar câteva exemple
owner Tassid Group
„
Lucrez cu Exit by Choice pentru că, în calitate de antreprenor, chiar și cu mai mulți manageri alături de mine, mă simt mai sigur atunci când trebuie să iau decizii dificile, alături de un coleg cu experiență care mă ascultă și îmi împărtășește punctul său de vedere, bazat pe experiența personală. Nu cred în ideea de „coach” care se bazează doar pe citate din cărți, fără realizări reale în domeniu. Am căutat informații despre Dan Berteanu și mi-am dat seama că experiența sa ar putea fi de mare ajutor.
Interacțiunea cu echipa Exit by Choice decurge conform așteptărilor – atât prietenoasă, cât și profesionistă. Reușesc să clarifice anumite incertitudini, dar în același timp atrag atenția asupra unor probleme pe care eu încă nu le recunoscusem.
În momentul în care am început să lucrez cu Exit by Choice, eram în discuții cu mai multe grupuri de investiții și cu un investitor strategic, iar mintea mea era împrăștiată. Ceea ce mi-am dorit cel mai mult de la această colaborare a fost să mă ajute să înțeleg ce căutam cu adevărat la un investitor și dacă sunt pregătit pentru exit. Această colaborare m-a ajutat să clarific aceste dileme și să înțeleg mai bine ce îmi doream și ce era necesar pentru afacerea mea.
owner Drăghici Dental
„
Am început să lucrez cu Exit by Choice datorită feedback-ului oferit de alți parteneri ai lui Dan Berteanu și, în mare parte, datorită istoricului său de business. Ne întâlnim de două ori pe lună, iar interacțiunea depășește orice așteptări, în timp ce programul este impecabil structurat. Pot spune deja că am ajuns la o mai mare claritate în ceea ce privește afacerea mea, calibrarea acesteia și diverse conexiuni în domeniul financiar-investițional.
owner Smart Ballance
„
Am ales Exit by Choice după ce am participat la un BTRL și mi se pare că sunt foarte profesioniști și la obiect – exact ceea ce am reținut din alte prezentări ale lui Dan Berteanu în cadrul diverselor conferințe, prezentări care mi-au atras atenția cu adevărat. Până acum am avut conversații de afaceri super concentrate și interactive și, chiar dacă mai avem un drum lung de parcurs împreună, până acum, relația noastră este profesională, plăcută și constructivă.
owner AMERO
„
Exit by Choice este pentru mine o modalitate de a afla care este situația reală a companiei mele și am decis să lucrez cu ei pentru că am simțit că nu mai pot să-mi dezvolt afacerea și pentru că este logic ca în viața oricărui proprietar să înceapă să ia în considerare un exit.
Mi se pare foarte interesant faptul că: 1. Pot găsi mai multe modalități de a-mi inspira activitățile zilnice. 2. Sunt obligat să mă uit la afacerea mea în mod obiectiv și asta aduce un anumit nivel de disconfort, dar și dorința de a-mi organiza mai bine afacerea. Pe scurt, cred că cele mai prețioase lucruri pe care le-am câștigat sunt claritatea decizională și o direcție pentru acțiunile mele.
owner Eltra Logis
„
Am fost la o prezentare și am înțeles că programul este despre extracția ta din operațiunile zilnice ale companiei și despre transformarea afacerii într-una independentă de tine. După 5 ani de dezvoltare și multă muncă, Logiscool atinsese o fază de maturitate și aveam nevoie să restabilesc procese existente și să creez procese noi alături de colegii mei.
Aici colaborarea cu Dan m-a ajutat să clarific anumite priorități să văd lucrurile dintr-o altă perspectivă – una bine clădită pe care mă pot baza.
În afară de acest proces, nea-m confruntat cu mai multe situații și decizii de business în care a fost utilă componenta consultației ”pe loc” care nu a fost neapărat scopul inițial al colaborării dar care mi-a prins bine.
Au fost de asemenea și arii de networking unde am primit ajutor și am apreciat flexibilitatea și colaborarea deschisă, ascultarea atentă și foarte orientată spre nevoile mele și nu pentru soluții tip-șablon – ceea ce văd prea des în lumea consultanței în business.
Este evident că vorbești cu un antreprenor care are abilitățile și dorința de a te ajuta și asista pe drumul tău spre următorul nivel. Mulțumesc, Dan!
owner Logiscool
„
Viața de antreprenor vine cu situații în care ești singur în fața provocărilor. Nu poți împărtăși mereu cu colegii temerile, entuziasmul, rezervele pe care le ai, pentru că ai putea să aduci perturbări în activitatea de zi cu zi. În aceste situații apare necesitatea de a avea un „terapeut de business”, iar pentru mine acesta este Dan.
Postările de pe LinkedIn care mi s-au părut interesante, o participare la un workshop de promovare, apoi o discuție unu la unu, ne-au adus la o colaborare de 2 ani. Dacă la început am plecat de la ideea de a pregăti compania de un exit, parțial sau integral, pe parcurs am găsit împreună soluții la problemele structurale. Am învățat la ce se uită un investitor, am aflat răspunsuri la întrebări incomode, întrebări pe care probabil singur nu mi le-aș fi pus, am descoperit instrumente folosite în proiecte similare.
Elementele cheie ale colaborării cu Dan sunt experiența lui reală de business și modul de comunicare clar și precis. Cred că pasiunea pentru sport a amândurora ne-a înlesnit colaborarea, pentru care îi mulțumesc.
owner AMBITO
„
Începutul colaborării noastre a avut la bază nevoia mea de a înțelege mai bine direcția spre care mă îndrept. Nu eu ca persoană neapărat, dar și acest aspect poate fi discutat, ci direcția pe care trebuie să o dau business-ului, evaluând corect resursele raportate la piața actuală, dar, mai important, resursele viitoare raportate la dinamica pieței.
Prima întâlnire a durat aproximativ o oră, în care am discutat și am înțeles că drumul parcurs până acum, autentic în cea mai profundă formă a sa, are totuși un pattern și, oricât de mult vom încerca să aducem din personalitatea noastră, business-ul funcționează după regulile business-ului.
Schimbarea înseamnă progres și, dacă tot simțim nevoia schimbării, să ne alegem bine momentul, modelul și strategia! Bineînțeles, putem face asta singuri, acum știu însă că, asistați și îndrumați eficient, reducem riscurile.
Nu am găsit „steluțele” pe tastatură, pentru că aș fi început această recomandare cu 10.
Nu cu cinci, ca o recenzie Google: 10, pentru că această muncă în doi de mai bine de un an aduce provocări, soluții și decizii clare.
owner Edenta Radiologie
„
În urmă cu ceva timp am luat în considerare faptul că nu poate funcționa și mai ales crește, la nesfârșit, o companie ce gravitează în jurul fondatorului și care se supune întru totul acțiunilor acestuia.
Așa că, după o evaluare ce a sondat multe arii, cum ar fi: potențialul de creștere, performanța financiară,… precum și vreo câteva despre care nu știam că există, sau pot fi evaluate 🙂 am decis să mă înrolez în programul ExitbyChoice.
Mulțumesc, Dan Berteanu, pentru întregul suport asigurat pe toată perioada derulării acestui proiect și pentru cristalizarea direcției pe care River Company SRL o urmează.
owner River Company
„
“Din ciclul „Fă ce spune popa, și nu ce face popa”… doar că, de data asta, chiar este despre „practică ceea ce predici”. După doi ani în care m-a stresat lunar să cer testimoniale de la partenerii WATT UNIT, a venit și momentul inevitabil: Dan mi-a cerut mie un testimonial. Am crezut că e o glumă. N-a fost. Am încercat să câștig timp. Am câștigat, temporar. Apoi a venit scadența.
Îl cunosc pe Dan de doi ani, dar am senzația că ne știm de-o viață. Ne-am cunoscut aparent întâmplător, într-un context de mentorat antreprenorial. Spun „aparent”, pentru că eu nu prea cred în coincidențe. Mai ales când apar oameni care îți dau planurile peste cap… în sensul bun.
La început, recunosc, eram suspicios. Nu prea aveam încredere în „oamenii cu concepte, idei, traininguri și alte cele”. Iar Dan părea fix genul care urma să-mi alimenteze teoriile. Spoiler alert: m-a contrazis. Des. Dar bine. Un moment-cheie a fost discuția despre target. Răspunsul meu? Evident: „Dan, eu sunt proprietarul!”. Reacția lui, calmă și extrem de enervant de logică: „Ok. Asta știu. Ce nu știu e care e targetul tău anul ăsta?”.
Atunci am realizat că urmează un drum. Lung. Și serios. De acolo, lucrurile au început să se lege: 1) structură, 2) departamente, 3) oameni potriviți în locurile potrivite, 4) viziune, misiune, valori.
Șase luni doar ca să ajungem la ceva cu care să fiu mulțumit. Între timp, în vocabularul meu au apărut expresii gen „scalability”, „recurring revenue”, „growth potential”, pe care, am cerut să mi le traducă pe românește. Un alt moment memorabil: cineva m-a întrebat despre „exit”, iar eu, foarte serios, am răspuns că nu avem lămpi, dar avem semne care marchează ieșirile din firmă. Dan n-a râs. A notat. Și mi-am dat seama că exact acolo era problema.
Colaborarea cu Dan nu a fost despre soluții rapide sau promisiuni spectaculoase. A fost despre claritate. Despre a trece de la reacție la construcție. Despre a gândi business-ul ca pe un sistem, nu ca pe o succesiune de urgențe zilnice.
Astăzi, după doi ani de colaborare, progresul este clar: mai multă structură, mai multă predictibilitate, decizii mai asumate și o direcție clară pentru WATT UNIT. Dar, poate cel mai important, am trecut de la „eu sunt proprietarul” la „știu unde mergem”.
Dincolo de business, s-a construit și o relație de încredere. Dan a devenit nu doar mentorul care pune întrebările incomode, ci și omul cu care pot discuta deschis, fără mască și fără bullshit.
La mulți ani, Dan! Mulțumesc că ai avut răbdare să mă lași să ajung singur la concluziile corecte — chiar și atunci când eram convins că deja le știu pe toate.
owner WATT Unit
„
După câteva experiențe mai întunecate în zona tranzacții M&A, intersecția cu Dan dă scânteia ce pare să aprindă lumina din șirul beculețelor pe cărarea ce am ales-o cu firma.
După o perioadă de tatonare, necesară, să vedem cu ce plecăm la drum, pune barca pe direcția bună cu vântul din spate, simte echipajul, adică fiecare la ce se pricepe și ce poate duce, așa că vâslești de plăcere, iar broboanele de sudoare de pe frunte le percepi nu ca un semn al oboselii, ci ca o răcoare ce te energizează.
Plăcut cum înoată în piață printre rechini și la nevoie le știe limbajul și poți și tu să-i atingi, de mână cu el. Sincer, nu m-am putut abține și m-am interesat în piață despre ce caracter are, iar răspunsul a fost cel care l-am căutat și sperat: onest și discret.
owner ZahnArt Dental Klinik
„
Lucrez cu Dan de aproape doi ani și pot spune că experiența cu el a schimbat fundamental modul în care îmi privesc și îmi conduc afacerea. Nici nu mai știu exact cum am ajuns la prima lui prezentare online, însă știu că m-a captivat din primele minute prin claritate, structură și logica impecabilă a programului.
În toată această perioadă am acumulat enorm de multe informații valoroase. Programul pe care îl conduce este, în opinia mea, excepțional și cred cu tărie că orice antreprenor ar trebui să treacă prin el chiar înainte de a porni o afacere. Dacă îți construiești compania pe principiile lui Dan, reușita devine o consecință firească.
Dan este tipul de profesionist care te pune la treabă în direcția corectă, după ce o identificați împreună. Are un mod fascinant de a te conduce spre propriile tale concluzii, astfel încât ajungi să vezi singur unde trebuie să aplici și ce ai de făcut. Nu oferă rețete superficiale, ci te ajută să înțelegi esența și să aplici în realitate. Este concis, direct și foarte ancorat în realitate. Îți pune în față exact informațiile de care ai nevoie pentru a lua decizii bune și pentru a-ți crește afacerea în mod sănătos.
Unul dintre cele mai valoroase lucruri pe care le-am înțeles în urma colaborării noastre este că a conduce o afacere pregătită să fie vândută îți oferă aproape aceeași libertate pe care ți-o oferă aducerea unui investitor. Structura, disciplina și claritatea pe care le construiești în proces îți eliberează timpul, îți cresc opțiunile și îți transformă complet modul de lucru.
Impactul programului a fost atât de mare încât am adus în proces și o parte din echipa mea, pentru a dezvolta compania coerent pe mai multe direcții. Urmează să intrăm în al treilea an de colaborare, iar entuziasmul este același ca în prima zi. A fost, fără îndoială, una dintre cele mai bune decizii pe care le-am luat pentru mine și pentru companie.
owner DARCOM Energy
„
Ca fondator al grupului Deja VU International aș dori să îmi exprim aprecierea profundă față de Dan și echipa Exit by Choice.
În ultimii doi ani de colaborare, ei ne-au oferit nu doar claritate în luarea deciziilor, ci și un roadmap bine definit pentru creșterea companiei noastre. Cu ajutorul lor, am trecut printr-o maturizare semnificativă și am obținut rezultate cuantificabile. În momentele în care tranziția a părut imposibilă, sprijinul lor profesional a fost esențial.
Recomand cu căldură Exit by Choice oricărui antreprenor care dorește o evoluție sigură și sustenabilă.
owner Déjà vu International